لادن لشكري و كسب و كار اينترنتي

لادن لشكري حدود 21 سال سن دارد و در حدود 5 سال است كه بصورت جدي در زمينه بازاريابي الكترونيكي فعاليت مي كند. از سن 14 سالگي به اينترنت و كسب و كار اينترنتي علاقمند شده و شروع به خواندن اطلاعاتي در زمينه بازاريابي اينترنتي نموده است. او اكنون داراي 20 سايت و وبلاگ است كه مديريت آنها را به تنهايي بر عهده دارد و درآمدي حدود 7000 دلار در ماه دارد.
او روزانه حدود 8 الي 12 ساعت در منزل و پشت كامپيوتر مي نشيند و كار مي كند. با اينكه كليه موانع موجود و مشكلاتي كه ساير ايرانيان براي انجام كسب و كار اينترنتي دارند براي او نيز وجود دارد اما او توانسته با تلاش و كوشش شبانه روزي امپراطوري كوچكي براي خود در اينترنت ايجاد كند و به افراد زيادي در بازاريابي الكترونيكي آموزش و مشاوره دهد.
او بيش از ده كتاب الكترونيكي در زمينه روشهاي مختلف بازاريابي الكترونيكي نوشته است و از طريق اينترنت به فروش مي رساند كه بخش عمده‌اي از درآمد او را تشكيل مي‌دهد. به طور كلي راه هاي كسب درآمد وي از اينترنت عبارتند از:
- فروش كتاب‌هاي الكترونيكي
- مشاروه به افراد (در خارج كشور) براي ارتقاي سايت خود و بازاريابي الكترونيكي
- كسب درآمد از طريق تبليغات گوگل
- Affiliate Programs
نكته‌اي كه جا دارد به آن اشاره كنم تسلط او به زبان انگليسي است. او مي‌تواند به راحتي مقالات و مطالب انگليسي را بنويسد، بخواند و صحبت كند. در حقيقت اين عامل يكي از مهمترين دلايل موفقيت او به شمار مي آيد. يكي ديگر از عوامل موفقيت او پشتكار و علاقه اي است كه به كسب و كار‌هاي اينترنتي و بازاريابي الكترونيكي دارد.
نكته اي كه چگونه يك دختر ايراني با تمام موانع و مشكلاتي كه بر سر راه كسب و كارهاي اينترنتي قرار دارد توانسته است به چنين موفقيت هاي بزرگي دست يابد مي‌تواند نقطه اميدي باشد براي تمام كساني كه به اين نوع كارها علاقه مند هستند.
با توجه به اين كه حضور او در ايران مانع از كسب درآمد بالاتري براي او مي شود چرا كه بسياري از افراد در خارج از كشور تمايل به كار با ايرانيان ندارند و بسياري از خدمات ازجمله حساب هاي بانكي و خدمات كارت اعتباري در دسترس ايرانيان نيست به همين دلايل ترجيح داد در يك كشور ديگر به زندگي بپردازد و به همين منظوربه تازگي به كشور مالزي نقل مكان كرده‌است. چرا كه در كشور مالزي زيرساخت هاي IT و مخابراتي مناسب‌تر بوده و از لحاظ تحريم و استفاده از خدمات مالي و بانكي هيچگونه مشكلي وجود ندارد.

به دوستان عزيز توصيه مي‌كنم حتما اين http://www.ericstips.com/tips/ladan-lashkari لينك رو يك نگاهي بكنيد تا به ارزش باور نكردني كار ايشان بيشتر پي ببريد.

اميد كردستاني، معاون ارشد و مرد دوازدهم گوگل

اميد كردستاني،در بهار سال ۱۹۹۹ از کمپاني NetScape به پرسنل ۱۱ نفره کارمندان گوگل پيوست و مدير ارشد بازاريابي و توسعه بين المللي گوگل شد. امید که در حال حاضر معاون ارشد رئيس گوگل است در زمينه ارايه خدمات جهاني خريد و فروش كالا، سود فراواني را نصيب بخش خصوصي اين سايت اينترنتي كرده است. هفته نامه تایم در سال 2004 از قول لورا لاک ، نویسنده این مجله نوشت: تلاش هاي مهندس کردستانی ، بزرگترين سايت جستجوگر دنيا را به داغ ترين بازار تبليغاتي شبكه اي تبديل كرده كه فقط در ظرف ۱۸ ماه توانسته است از بيش از ۱۰۰ هزار آگهي كننده تبليغاتي سبقت بگيرد. طبق محاسبات تحليل گران، ماليات بر درآمد حاصل از اين آگهي هاي تبليغاتي ، يك ميليارد دلار سود مالي نصيب گوگل خواهد كرد. گفتنی است امید کردستانی فوق لیسانس MBA (مدیریت اجرایی تجاری) دارد و از مغزهای ارشد گوگل به شمار می آید. یک آغاز برای امید کردستانی در زندگی کردستاني که حالا 43 ساله است هميشه از خودنمايي در رسانه ها خودداري کرده و در پس پرده امپراطوري گوگل بوده است. در سن چهارده سالگي ، چند سال پس از فوت پدرش بخاطر سرطان، از ايران به شهر سن خوزه در ايالت کاليفرنياي امريکا مهاجرت کرد و مهندسي برق را از دانشگاه دولتي سن خوزه، و فوق ليسانس مديريت بازرگاني را از دانشگاه استانفورد امريکا، جاييکه که بنيانگذاران گوگل و ياهو درس مي خواندند، گرفت. او وقتي به گوگل آمد دوازدهمين کارمند گوگل شد. صاحبکار سابقش در NetScape ، آقاي مايک هومر، مي گويد که کار و آموزش سخت در NetScape به موفقيت کردستاني در گوگل کمک بسيار کرد. وقتي در NetScape بود توانست تنها در عرض 18 ماه فروش فصلي (سه ماهه) اين کمپاني را از 20 ميليون به 55 ميليون دلار برساند. خودش هميشه ميگويد که خوشبيني و اميدواري به آينده ، که از خصلت هاي مهاجرين است، نقش موثري در موفقيت شغلي اش داشته است.
استخدام کردستانی درگوگلمصاحبه شغلي کردستاني در گوگل براي تصدي شغل مدير فروش و توسعه، حول يک ميز پينگ پنگ در يک اتاق کنفرانس و توسط سرگي برين (يکي از دو بنيانگزار گوگل) انجام شد: ابتدا سرگي سوالاتي از اميد کرد و سپس با اعتراف به عجز و ناتواني در انجام مصاحبه با يک آدم پروفشنال (يعني اميد)، تمامي پرسنل ۱۱ نفره اش را که همگي مهندس بودند به ميز فراخواند و خلاصه آنها تا پنج ساعت اميد را سوال باران کردند و در پايان، اميد همگي را به صرف شام در رستوراني برد و در آنجا بود که استخدام شد.کردستانی شیک پوش و عجیب غریب!کردستاني را در گوگل بخاطر طرز لباس پوشيدن رسمي و در آغوش گرفتن همکاران و رئیسهايش مي شناسند. او نيمي از ساعات کارش را در مسافرت و بيرون است يکبار هم که با خانم شريل سندبرگ (معاون فروش و خدمات آنلاين گوگل) در آلمان بودند و شريل در صندلي جلو در خواب بود وقتي چشمانش را باز کرد اميد را پشت فرمان با گوشي موبايل بر گوش و لپ تاپ بر زانو و در حال رانندگي با 150 کيلومتر در ساعت ديد. اميد به آرامي به شريل گفت دارم تلفن مهمي را جواب ميدم .دیپلماسی امید کردستانی کردستاني را در گوگل بعنوان يک ديپلمات هم مي شناسند: در فضاي استرس آلود و شتابنده چنين شرکتي تقريبا هر روزه در اتاق مديران ارشد جر و بحث هاي شديدي در مي گيرد و اميد هميشه ميانجي و قاضي است. براي امثال گوگل، وجود چنين خصلت هايي در يک کارمند ، در لحظات بحراني بسيار ارزشمند و حساس است. شعار هميشگي کردستاني: ايجاد رابطه، اعتمادسازي، انجام وعده و قول ها، و نهايتا پولدارتر کردن سهامداران و شرکا است .

نگرش امیدوقتي هم کردستاني مي خواهد کسي را استخدام /يا با او همکاري کند يک نوع airport test از او مي گيرد: منظورش اينه که اگر من و اين شخص در يک فرودگاه مجبور به توقف چند ساعته بشيم من دوست دارم که هم از اين چند ساعت عمرم لذت ببرم و هم يک صحبتهاي روشنفکرانه و خوبي با هم داشته باشيم . از خودم مي پرسم که آيا اين آدم داراي يک چنين خصوصياتي هست يا نه؟تئوری های امید کردستانی کردستاني حتي وقتي که يک خانه 16 هزار فوت مربعي در منظقه atherton به قيمت تقريبا 18 ميليون دلار خريد، هم، بر ارزش زمينهاي آن منطقه تاثير گذاشت و نرخ ها بالا رفت . او تئوري حراج - auction theory - و تمرک ز بر نيازهاي مشخص هر صاحب آگهي را - از مثلا يک لوله کش ساده تا بزرگترين اگهي دهندگان بين المللي- به گوگل تزريق کرده و اگر خيلي ها سرگي برين و لري پيج را بنيانگذاران گوگل بدانند بايد اميد کردستاني را بنيانگذار مالي- بيزينسي business founder گوگل بدانيم . بعنوان دوازدهمين کارمند گوگل شروع بکار کرد و فروش آن را از تقريبا صفر به سه ميليارد دلار رساند. موفقیت امیدکردستانی در گوگل کردستاني در اولين نگاه به گوگل فهميد که ترافيک زياد اين سايت مهمترين دارايي آن است . از اين ترافيک استفاده کرد و آگهي هاي تکي و کوچکي که يکي يکي با کرديت کارتهاي کوچک به گوگل پرداخت مي شدند را به ميليونها دلار رساند طوريکه امروزه 99 درصد درآمد گوگل از همين آگهي ها است . بتدريج همکاران سابقش در NetScape را هم به همکاري در گوگل طلبيد.
با صاحبان آگهي هاي NetScape هم تماس گرفت و به آنها گفت بياييد يک آگهي ۳-۵ هزار دلاري کوچک در گوگل بگذاريد و امتحان کنيد ببينيد خوشتان مي آيد يا نه ... ضرري هم ندارد!... آنها هم پذيرفتند و بتدريج با نتايج بسيار خوبي که از کليکهاي ميليوني کاربران گوگل گرفتند اکثرا مشتري پروپاقرص گوگل شدند . کردستاني امروزه، در دنياي ميليارد دلاري رقابت تبليغات تلويزيوني، نه تنها با صاحبان کوچک آگهي ، بلکه با انواع آژانسهاي بازاريابي/تبليغاتي که براي مشتريان خود حسابي چانه مي زنند هم قرارداد مي نويسد. در باره نخستين ملاقاتش با لري و سرگي، ميگويد که احساس کردم که اين دو آدم اعتماد به نفس، عزم و اراده و ايده هاي بلندپروازانه بسياري دارند و حتي اگر بجاي اينترنت، مي خواستند مثلا بيزينس لحاف فروشي هم باز کنند باز هم موفق مي شدند . اينگونه بود که به تيم آنها پيوستم.

منبع: ماهنامه كارآفريني الكترونيكي، شماره اول

نقش انكوباتورها در توسعه كارآفريني ديجيتالي

انكوباتور نام دستگاهی است که در بیمارستان ها برای نگهداری نوزادانی که بیش از موعد مقرر به دنیا می آیند استفاده می شود.این ابزار در مرغداری ها برای تبدیل تخم مرغ به مرغ استفاده می شود.اتفاقی که برای بچه ها و تخم مرغ ها در یک دستگاه انکوباتور می افتد در یک انکوباتور تجاری برای ایده ها و فکرهای کارآفرینانه رخ می دهد. یک انکوباتور یا مرکز رشد مجموعه ای متشکل از یک یا چند ساختمان است که واحدهای تحقیقی نوپا نظیر هسته های تحقیقاتی خصوصی و مراکز تحقیق و توسعه صنایع و سازمانهای اجرایی به صورت موقت در آن و از خدمات پشتیبانی دایر شده در این مرکز، بهره مند می شوند. هر انکوباتور متشکل از چند واحد تجاری کوچک است که این واحدها به طور معمول از یک فضای مشترک استفاده می کنند.
· خدمات ارائه شده با اجاره بهای اندک و قابل تغییر در اختیار کارافرینان قرار می گیرد.
· سرویس مشاوره ای و آموزشی کامل و در محل به صورت رایگان و با هزینه اندک در اختیار آنهاست.
· فضای کلی مراکز رشد بر تحقیق، نوآوری و افزایش قدرت رقابت در صنایع تکیه دارد.
· انکوباتورها مشوق شکل گیری و تجاری کردن ایده های خلاق و نوآور هستند.
· بخش های دولتی(دانشگاهی و صنعتی) و خصوصی در ساماندهی و مدیریت انکوباتورها حضور دارند.
از اوایل دهه نود میلادی شاهد تولد و رشد انکوباتورهای فعال در محیط مجازی هستیم که زمینه پرورش و عنیت یافتن ایده های خلاق و نوآوری های جالبی را در محیط کسب و کار الکترو نیکی، فراهم کرده اند. شرکت های بزرگی مانند مایکروسافت، گوگل و یاهو موفق ترین انکوباتورهای دنیای دیجیتال به شمار می روند که نقش به سزایی در کارآفرینی دیجیتالی دارند.

طبقه بندی انکوباتورها:

1. انکوباتورهای صنعتی
2. انکوباتورهای دانشگاهی
3. انکوباتورهای مجازی
4. انکوباتورهای بین المللی
در خصوص انکوباتورهای مجازی می توان گفت، این مراکز رشد فاقد جا ویا مکان خاصی می باشند و خدمات و تسهیلات دیگری غیر از فضای کاری به شرکت های عضو خود ارائه می دهند. عمده ترین قسمت این گروه را انکوباتورهای اینترنتی تشکیل می دهند. این گروه موسوم به شتاب دهنده های تجاری دارای ویژگی خاص خود هستند. از جمه اینکه دوره فرآوری تجاری آنها کوتاه تراست. مثلا انکوباتوری که برای خرید و فروش الکترونیکی کتاب های دست دوم راه اندازی می شود،به طور مستقیم و غیر مستقیم افراد مختلفی را در مکان های مختلف به کار فرا می خواند و زمینه کارآفرینی الکترونیکی را فراهم می کند.این گونه انکوباتورها می توانند دارای وظایف مختلف با طیف های مخاطبی گوناگون و بین المللی باشند. مثلا شرکت Yahoo به عنوان یک انکوباتور مجازی، خرده سیستم های کارآفرینی دیجیتالی متعددی را تدارک دیده است که کاربران از طریق آنها می توانند،کسب و کارهای الکترونیکی متنوعی را از هر مکان و در هر زمان، مدیریت، خلق و پیاده سازی کنند. برای کسب اطلاعات بیشتر به:http://next.yahoo.com مراجعه کنید.